2017年5月17日，国信酒店集团管斌总经理一行来雅都调研指导，酒店集团财务总监王长宁、人事行政部总经理徐道中、业务管理部副总经理赵爱妹陪同。

 

 

 

 

 

 

 

 01 

 

在参观了酒店部分营业区域和后勤场所后，酒店集团领导召开了调研会议。会上，首先由雅都大酒店总经理周骞代表酒店从酒店概况、2016年工作总结、2017年计划、更新改造计划、未来三年计划等八个方面做了工作汇报。在听取了酒店工作汇报后，管总做了重要讲话。管总认为雅都在苏州是知名度高的酒店，也是国信在苏州的窗口，成立时间长，困难多，包袱重，存在很多历史问题，加之苏州新酒店层出不穷，雅都的市场竞争压力大。但是在硬件缺乏的条件下，雅都在经营管理上能够锐意进取，开拓市场，呈现减亏的良好态势，是大家努力的结果。管总对雅都的工作提出了五个方面的要求：一是市场上，品牌效益打造要更明显，在输出管理上动脑筋，多措并举；二是管理上要深化改革，节本降耗；三是安全问题是重中之重，措施要到位，流程要规范，及时发现隐患；四是要做好队伍建设工作；五是要发挥党组织的核心作用。

 

 

 

 

 

 

 

 02 

 

会上酒店集团财务总监王长宁、人事行政部总经理徐道中、业务管理部副总经理赵爱妹等也分别讲话，雅都酒店各部门负责人参加调研会。

 

 

 

 

 

 

 

2017年5月17日，国信酒店集团管斌总经理一行来雅都调研指导，酒店集团财务总监王长宁、人事行政部总经理徐道中、业务管理部副总经理赵爱妹陪同。

 

 

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在参观了酒店部分营业区域和后勤场所后，酒店集团领导召开了调研会议。会上，首先由雅都大酒店总经理周骞代表酒店从酒店概况、2016年工作总结、2017年计划、更新改造计划、未来三年计划等八个方面做了工作汇报。在听取了酒店工作汇报后，管总做了重要讲话。管总认为雅都在苏州是知名度高的酒店，也是国信在苏州的窗口，成立时间长，困难多，包袱重，存在很多历史问题，加之苏州新酒店层出不穷，雅都的市场竞争压力大。但是在硬件缺乏的条件下，雅都在经营管理上能够锐意进取，开拓市场，呈现减亏的良好态势，是大家努力的结果。管总对雅都的工作提出了五个方面的要求：一是市场上，品牌效益打造要更明显，在输出管理上动脑筋，多措并举；二是管理上要深化改革，节本降耗；三是安全问题是重中之重，措施要到位，流程要规范，及时发现隐患；四是要做好队伍建设工作；五是要发挥党组织的核心作用。

 

 

 

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会上酒店集团财务总监王长宁、人事行政部总经理徐道中、业务管理部副总经理赵爱妹等也分别讲话，雅都酒店各部门负责人参加调研会。

 

 

2017年5月17日，国信酒店集团管斌总经理一行来雅都调研指导，酒店集团财务总监王长宁、人事行政部总经理徐道中、业务管理部副总经理赵爱妹陪同。

 

 

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在参观了酒店部分营业区域和后勤场所后，酒店集团领导召开了调研会议。会上，首先由雅都大酒店总经理周骞代表酒店从酒店概况、2016年工作总结、2017年计划、更新改造计划、未来三年计划等八个方面做了工作汇报。在听取了酒店工作汇报后，管总做了重要讲话。管总认为雅都在苏州是知名度高的酒店，也是国信在苏州的窗口，成立时间长，困难多，包袱重，存在很多历史问题，加之苏州新酒店层出不穷，雅都的市场竞争压力大。但是在硬件缺乏的条件下，雅都在经营管理上能够锐意进取，开拓市场，呈现减亏的良好态势，是大家努力的结果。管总对雅都的工作提出了五个方面的要求：一是市场上，品牌效益打造要更明显，在输出管理上动脑筋，多措并举；二是管理上要深化改革，节本降耗；三是安全问题是重中之重，措施要到位，流程要规范，及时发现隐患；四是要做好队伍建设工作；五是要发挥党组织的核心作用。

 

 

 

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会上酒店集团财务总监王长宁、人事行政部总经理徐道中、业务管理部副总经理赵爱妹等也分别讲话，雅都酒店各部门负责人参加调研会。